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他3年將公司做上市,6年成首富,把養豬當理想,如今手握900億!

2019-04-11 10:26:58   來源:投資家網  作者:劉燕 

摘要:曾在接受《一條》采訪時,丁磊如是表達對財富和幸福的態度“掙錢只是順便的事情,金錢帶給我的幸福感可能占比5%都不到”。

曾在一次做客《鏘鏘三人行》時,吳曉波對竇文濤說,我大概見過2/3的中國富豪,他們沒有一個人是開心的,沒有快樂的人。


竇文濤有些驚訝,再次確認,為什么三分之二不快樂呢?


“我見過那三分之二就沒有一個快樂的,但有一個還好”。


吳曉波口中這個“還好”的人就是網易的創始人丁磊。


長著一張胖嘟嘟的娃娃臉的丁磊似乎天然具有一種親和力,在各個公眾場合總能看到他那標志性的笑臉,露出兩個小酒窩,有些呆萌,又有些可愛。


相較那些“神龍見首不見尾”的互聯網大佬,丁磊簡直是一股清流,生活日常真實接地氣,他穿三百塊的優衣庫,帶實習生吃開在塑料窩棚下的紅燒肉,經常在電梯里問員工借50塊錢,安利自己的用過的網易好物,把養豬當做理想。


那張丁磊抱著一頭小黑豬,笑靨如花的照片廣泛被各家媒體引用,中國最快樂的富豪非他莫屬了!


在今年界面新聞評選出的互聯網富豪榜上,丁磊以915億財富位列榜單前三,僅次于馬云、馬化騰。


已經如此有錢,但丁磊卻對金錢幾乎無感。


曾在接受《一條》采訪時,丁磊如是表達對財富和幸福的態度“掙錢只是順便的事情,金錢帶給我的幸福感可能占比5%都不到”。


“他是真超脫”,搜狗的王小川這樣評價他。




“炒”掉老板,南下淘金


丁磊的前半生,少有大的波瀾。


他出生在一個知識分子家庭,父親是一家科研機構的工程師。但丁磊卻似乎沒有受到家庭氛圍的熏陶,學習成績一直很差。


高中時的一次考試,因為成績排名倒數第6,丁磊等6個排名倒數的學生放學后被老師單獨留下來談話。


“為什么你們六個人拖了全班的后腿?”


那次被責罵后,丁磊才開始有所轉變。高考畢業,他以高出重點分數線一分的成績進入成都電子科技大學微波通訊系學習。


當初報志愿這事兒,還有一段小插曲。丁磊最想報計算機專業,但母親死活不同意,因為當時的計算機顯像管輻射大,對人身體有損害,這不,丁磊只好報了微波通訊專業。


丁磊對計算機,那是真愛!上初一時他就自己組裝了第一臺六管收音機,此事,還被親戚朋友們廣為夸贊,丁家出了神童,是一塊做科學家的好料子。大學里,丁磊常常去蹭計算機專業的課,還老泡在圖書館看計算機相關的書。


波瀾不驚的大學時光在指尖匆匆溜走,畢業后的丁磊被分配到了老家寧波的電信局工作。這在當時被認為是非常體面和難得的工作,薪酬高、福利好,還給分房。


做了沒幾年,丁磊便覺得工作枯燥而乏味,單位里的論資排輩的習氣很重,他看不慣。有些郁悶的丁磊也只能在沉浸在自己的業余愛好—寫寫程序、玩BBS中,找尋到最純粹的快樂。


朋友給他支招,要不去南方淘金。當時改革開放的春風吹遍廣深、有志青年南下淘金的浪潮一浪高過一浪。心動的丁磊毅然找到領導要辭職。


“你是國家培養的大學生,怎么能辭職呢”,丁磊也夠決絕,直接“罷工”,第二天不來上班了。


10天過后,單位不得已將他除名。


“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇,但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺?!?/p>


1995年,“炒”了老板的丁磊踏上了南下淘金的火車,他先去深圳看了自己的網友馬化騰(二人都是惠多網的用戶,馬化騰在深圳開了“馬站” ),后來到了廣東落腳。


馬化騰后來回憶:“當年一起喝啤酒時,我們只是打工仔,還不知道未來。丁磊后來的成功為我帶來了啟發:只要去做,沒有什么事情是不可能的?!?/p>


從某種意義上說,小馬哥當年萌生了創業的想法,也跟丁磊對他的鼓勵有關。丁磊愛開玩笑,“我創辦網易,馬化騰跟著創辦騰訊,他抄我的?!?/p>



從差點賣掉網易到逆襲成首富


乍到廣州,丁磊加入了一家初創公司Sybase。工作了一年多,他覺得有些厭倦,因為每天的工作除了安裝調試數據庫還是安裝調試數據庫,他決定辭職。


他緊接著去了一家ISP公司擔任總經理技術助理。期間,丁磊架設了Chinanet上首個“火鳥”BBS。后來,公司因為經營不善關門了,丁磊只好再一次離開。


1997年,闖蕩了兩年多的丁磊,決定自己獨立干點喜歡的事情,他劃拉了下自己攢的錢,還向親戚朋友借了一些,總共50萬,創辦了網易?!熬W易”代表了他的小期許,“想讓上網更容易”,因為當時上網1小時要花費15元,價格非常昂貴。


這次創業也算實現了他一直以來的愿望,在大學同學錄上,有同學給熱愛計算機的丁磊留言,“希望早日實現擁有自己的電腦公司的愿望”。


第一次創業自然要先從最熟悉的領域下手。他在“火鳥”BBS的基礎上,又搞出了一個網易BBS。網易最初的業務是向電信公司賣軟件,一套軟件10萬美元,生意很快有了起色,丁磊嘗到了創業的甜頭。


和現在很多創業者一樣,丁磊剛創業時也非常拼,他自己一個人在公司常常要待到凌晨一兩點。坐飛機、坐車的時候,他滿腦子想的都是Internet。當時他的女朋友對他很不滿意,但還是常常陪他熬夜工作。


一個偶然的機會,丁磊發現,公司使用的電腦硬盤超級大,已經達到了當時的最大容量9G,而網易的主頁面一共才3頁,加上圖片連1M都不到,剩下的硬盤容量浪費了太可惜。


他想著,要不做免費的個人主頁吧,供當時10萬的互聯網用戶使用。很快,20M的免費個人主頁開發了出來,讓丁磊沒想到的是,這個最初抱著好玩的心態搞出來的項目意外獲得了不錯的成績,有2萬多人來申請免費主頁。丁磊又趁勢推出了免費的163郵箱,效果也很不錯。


一次,從一位外國門戶網站朋友那里,丁磊得知,他們光憑借廣告收入一個月就能賺25億美元。丁磊得到啟發,也將他的主頁改版成了門戶,這次改版竟意外令網易成為了中國第一門戶網站。


1998年,網易門戶發展的有聲有色,每天有10萬人訪問,年廣告高達收入10萬美元。網易被CNNIC評選為年度最佳中文網站第一,丁磊亦和搜狐的張朝陽、新浪的王志東并稱為“網絡三劍客”。


投資人一波一波的聞訊而來,有華爾街的投資人,有香港過來的投資人,他們幾乎是搶著要給網易投錢。網易融到了1億多美元,看著賬面上躺著9位數的錢,丁磊竟面露難色,“我都不知道這錢該怎么花”。


好光景沒有持續多久,僅一年多過去,網易就出現了大危機。


1999年,網易面臨著內憂外患。和他一塊創業的兄弟陳磊華黯然離開,另一邊,公司因遲遲拿不到融資,經營遭遇難關。


一番思量之下,丁磊準備把網易賣了,意向買方是臺灣的奇摩網站。后來是霸菱投資的徐新一筆500萬美元的“救命錢”幫助丁磊度過了難關。


拿到錢的丁磊很快扭虧為盈。2000年6月,丁磊帶領網易在納斯達克上市。但,這是一次“流血上市”。上市當天,網易開盤價為15.3美元,收盤價僅12.15美元。此后,受互聯網破滅影響,網易股價繼續跌跌不休,最低跌到零點幾美元,曾先后受到納斯達克4次停牌警告,而且后來被查出財務審計有問題,網易被停牌了。


公司遭遇了前所未有的生死挑戰。丁磊腦海里又閃過“賣身”的想法,但這次他更惆悵了,因為沒有人愿意買財務問題股,網易成了“垃圾股”。


投資人徐新那段時間,常常失眠,“網易是唯一讓我睡不著覺的案子”。但她最終還是決定支持老丁。


危急時刻,丁磊的另外一個貴人出現了,他就是小霸王、步步高的創始人段永平。當所有人都在撤出網易時,段永平在3個月時間買入了200萬美元網易一半的股票。


另一方面,丁磊開始試圖從業務上發力挽救危局。從國外考察一圈兒回來后,他啟動了當時在國內還是空白的游戲業務。


2001年,網易推出的游戲《大話西游》取得成功,還請來了周星馳代言,第二年便實現了盈利。與此同時,網易的短信業務也漸漸走入正軌。次年元旦,網易得以復盤,受兩大業務線驅動,網易股價回暖,股價從0.95美元飆升至10塊錢。


2003年,網易市值攀升至10億美元,這讓丁磊一舉做上了中國首富的位子。


他是中國為數不多的在30歲左右當上首富的人。


若干年后,吳曉波在《十年二十人》系列專訪丁磊,問及他32歲成為首富的感受。他坦言,“內心不安多一點,比我優秀的人多了去了,你突然間在13億人里竄出來說,老子比你們都有錢,總覺得可能弄錯了。所以沒那么在意,現在也不在意這些事情?!?/p>




愈發尷尬的游戲業務


游戲業務將處在危機之中的網易挽救出來,并助推網易走向新的繁榮。


自那以后,游戲就逐漸成為網易的“肱骨”業務,且在很長的一段時間里,成為新的業績“增長極”,占據了網易營收的半壁江山。


與盛大不同,網易一直堅持走自主研發路線,這個策略的制定,與早年丁磊想代言外國的頂級游戲總是被拒絕有關,不服氣的丁磊,干脆自己研發。


在《大話西游》的基礎上,網易推出了中國第一網游《夢幻西游》,這也算網易游戲的扛鼎之作了。2009年,網易拿下了世界頂尖游戲《魔獸世界》的代理權后,更是如虎添翼。


轉折點發生在2013年。移動互聯網的浪潮也促使游戲從PC端逐漸轉移向移動端手游轉變,騰訊游戲強勢崛起。在PC端稱王的網易游戲團隊也有些迷茫了,高管們頻繁碰面討論,甚至自我懷疑,“網易游戲是不是已經落后市場4-5年”?


丁磊也著急了,他常常跑去對研發人員“指手畫腳”,時任網易游戲負責人、COO的詹鐘暉很無奈“別聽他的,他不懂”。后來,詹鐘暉因為與丁磊有分歧,被趕出了公司,事后他談起這件事,仍有一些怨氣。


丁磊沒有找繼任者,他親自全盤接手了游戲業務。他一改原先慢熱做精品的策略,開始激進式的大步快跑模式,將研發重心從PC端逐漸轉移向移動端。據《深網》報道,網易光是在2014年便同時啟動了70個手游項目的研發。


功夫不負有心人,《亂斗西游》突出重圍,讓網易重拾信心。2016年,《陰陽師》的意外爆紅讓網易游戲重回巔峰,受此激勵,2016年Q4財報,游戲收入增速62.8%,成績亮眼!


經過3年多努力,網易游戲在2017年初迎來了高光時刻,并強勢帶動公司整體業績的暴漲。2017年Q1,網易營收19.8億美元,相較2015年同期,翻了兩番。


《陰陽師》之后,網易也陸續推出了一些游戲,諸如,《光明大陸》、《決戰平安京》等,但它們大都不溫不火,再難有一款手游能夠復制《陰陽師》的爆紅奇跡。


新的瓶頸期又來了,一度堅持自研的網易游戲似乎有了一些跟風的影子。強勁對手騰訊游戲憑借《王者榮耀》一騎絕塵,來勢洶洶。


“我們也推出了荒野求生,后面還會有更多?!背鱿谒膶脼蹑偸澜缥锫摼W大會時,被媒體圍堵問及王者榮耀對網易的影響時,丁磊有些緊張的回答。但他竟然口誤說錯了自己游戲的名字,應該是《荒野行動》。


在游戲界,有一個廣為流傳的段子,中國只有三家游戲公司:騰訊、網易和其他。


騰訊游戲后來者居上,先發者網易正在遭遇創新者的窘境,阿里游戲正在悄悄蓄力,讓老丁提心的是,他的老部下詹鐘暉去了阿里。尤其伴隨著最近這一年多來,監管趨嚴,版號停發等游戲行業步入寒冬的大背景下,網易游戲的地位游戲地位愈發尷尬.....



電商失速


在游戲業務低迷之時,電商業務成為網易新的希望之芽。


丁磊對電商業務寄予厚望!他曾高喊,“要在3-5年內再造一個網易”!


2014年,看準了新的電商風口—海淘之后,丁磊再次進軍電商,他拉來了張蕾當排頭兵,經過一番緊鑼密鼓的籌備之后,網易考拉海購應運而生,其定位是以自營為主的跨境電商平臺。


網易考拉甫一出生,就成了丁磊的“心頭愛”。張蕾曾透露,丁磊為考拉傾注了90%的時間??祭霓k公區離丁磊最近,每天張蕾都要和丁磊通好幾個電話匯報情況,晚上還要見到張蕾發來的工作總結才行。


2016年4月,“生活類精選品牌”網易嚴選上線,網易嚴選由網易郵箱部門孵化,在其10億注冊用戶的基礎上快速打開市場,度過了冷啟動期。嚴選通過ODM模式(原始設計制造商模式)走出了一條不同于淘寶和京東等綜合類電商平臺的新路子,通過選品、原創設計、供應鏈管理、高品牌溢價構建自己的護城河,丁磊稱之為“嚴選模式”。


經過2年多高速發展,電商業務終于迎來了收獲的季節。2017年,網易首次在財報上披露了電商業務的成績單。網易2017年凈收入為541.02億元,同比增長41.7%;凈利潤107.08億元,電商業務對總營收的貢獻增大,電商業務達116.7億元,同比增長156.94%,成為網易第二大營收來源,占該年整體營收的21.57%。


如今,網易考拉成為中國最大的進口跨境電商,并在2016年、2017年、2018連續三年取得跨境電商市場份額第一。據艾媒咨詢數據,2018年,網易考拉以27.1%的市場份額排名首位,天貓國際和海囤全球分別以24%和13.2%的市場份額位列其后。


但進入2018年以來,一個必須正視的事實是,光鮮亮眼的數據背后,網易電商已經難復往日高速增長的局面,利潤滑坡、假貨質疑等問題也凸顯出來。2018年Q4,網易電商電商毛利率4.5%,這是自電商業務上線以來首次跌破5%。


前不久,鬧得沸沸揚揚的加拿大鵝事件引爆了外界對于網易考拉的信任危機,即便在官方多次辟謠的情況下,假貨質疑也從未消散。那次事件爆發后,已經有幾位消費者向投資家網表示,以后可能不會再從網易考拉上購物。


一位女性消費者曾告訴投資家網記者,她一直是網易考拉的忠實用戶,在復購某款潔面產品時,她發現第二次買到的可能失真,跟第一次購買的存在很大差別。那次糟糕的購物體驗之后,她轉向了代購。


其實早在2018年2月,中消協就曾發公告指責網易考拉涉嫌售假,對此,網易考拉不服,還將中消協告上了法庭。


假貨質疑暴露出了網易在供應鏈上的漏洞。網易考拉跨境直采模式,在境外與當地多家經銷商合作、多貨源供應,如供應商質量不佳,摻假售賣,那么一旦出了問題,背鍋的就只有平臺方了。


此前,據《財經》報道,網易考拉將合并亞馬遜中國海外購業務,2018年年底簽約,雙方或采取換股方式。此舉或許是,丁磊為解決供應鏈、穩定貨源等問題提出的一大解決方案。


網易嚴選的日子也不太好過。去年年底,嚴選開展了一系列清倉優惠活動。相同商品在嚴選APP和嚴選京東旗艦店存在明顯價差。嚴選旗艦店保持原價,而京東旗艦店則打出了“買3件7折”的誘人折扣。


有業內人士分析,這很可能是一種清貨思路,側面也說明了嚴選的庫存壓力很大。


縱觀外部局勢,依舊緊張。阿里的跨境電商業務天貓國際正虎視眈眈。嚴選模式經驗證成功后,大批有實力的競爭者前赴后繼,京東京造,淘寶心選、京東京造、蘇寧極物目前顯然正在“摩拳擦掌”,因為他們都知道,在對手顯現弱勢的時候實現彎道超車是最省事省力的進擊方案。


現在的網易電商一口氣都不能松。



丁磊似乎不愛笑了


溫暖的春風已經驅散了凜冬的寒意,但偶爾的倒春寒還是能勾起人們的戰栗。自去年下半年以來,陸續流散出來的大面積裁員、虧損、調整的消息,無不讓人揣測,大廠網易也進入到了寒冬狀態。


戰時狀態至今仍未解除。過去一個月里,網易負面消息接連不斷:虧損、裁員、分拆合并,裁員消息侵擾著包括考拉、嚴選、有道、云音樂、未央等每一個業務線,裁員比例在30%-50%不等。


以前那個總是笑呵呵的丁磊似乎嚴肅了起來,他和網易已經很久沒有遇到過如此大的考驗了。


一時間,對于網易如今的尬狀,一些批評丁磊“落伍”、“太保守”、“太慢”‘吝嗇’、“缺乏耐心和長期眼光”的言論又一次沸了起來。丁磊還被揶揄是“掃地僧”,純憑興趣做事讓網易成為一家“完美錯過電商、社交、團購、直播,所有風口”的一家公司。他們偏見的認為,丁磊強烈的個人主觀色彩帶偏了網易。


老早之前,丁磊對這些議論,做出了回應。他認為世間最大誤解就是說他保守。而至于網易的方向,他認為,“網易的核心能力就是在熟悉的領域做好自己的事,不熟的事情,一律不碰?!?/p>


一位電商重度用戶向投資家網表示,她看好丁磊?!皫缀跛械碾娚唐脚_我都有嘗試過,最‘粉’的就是網易系列,尤其是網易嚴選。我相信,丁磊對產品的極致追求,會讓網易走的更遠”。


誠然,從門戶到郵箱、從游戲到電商、再到云音樂、云課堂,甚至到養豬,“網易出品,必屬精品”,已經成為烙在網易身上的深刻印記。


這背后,都有丁磊“最好的產品經理”的影子。


相比企業家、互聯網大佬這些冠冕堂皇的稱呼,產業經理的身份似乎更適合丁磊。網易幾乎所有的產品都憑丁磊的興趣而生、憑他的關注而興。


比起管理,丁磊似乎更愛做產品經理,他經?;钴S在各個產品的部門群組里,將自己的體驗建議、改進建議拋出來,供大家參考。


譬如嚴選上新一款產品,就連顏色、大小、款式這些小細節,都是丁磊和供應商一一敲定。一次,嚴選與一家意大利供應商合作生產絲襪,丁磊讓家人試穿后,發現會有滑落現象。丁磊不滿意了,就讓手下人去找供應商溝通生產適合亞洲人穿的絲襪。


當初,當丁磊宣布養豬事時,輿論一片嘩然,后來,他公然宣稱把養豬當做理想,更是成為大家茶余飯后的談資。在養豬這件事上,丁磊是真的認真,“丁家豬”蹲馬桶、睡公寓、不吃藥,豬豬的精致生活,無不讓人感嘆“人不如豬”。


認真的人,不會被辜負。


愛笑的人,運氣也不會太差的。


2019,丁磊迎來了自己的第4個本命年,挑戰猶在,但革新已經開始。


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